Accompagner les territoires de montagne, premiers impact\u00e9s par le changement climatique, dans la transition et l’adaptation. <\/p>\n\n\n\n
Les territoires de montagne ont longtemps pens\u00e9 leur d\u00e9veloppement en l\u2019orientant essentiellement sur les sports d\u2019hiver.<\/strong> D\u00e9sormais, l\u2019avenir de la montagne est li\u00e9 \u00e0 un enjeu majeur <\/strong>: s\u2019adapter collectivement au changement climatique <\/strong>afin de maintenir la qualit\u00e9 de vi<\/strong>e des populations et l\u2019attractivit\u00e9<\/strong> pour les visiteurs.<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n<\/div>\n\n\n\n Ce constat largement partag\u00e9, accentu\u00e9 aujourd\u2019hui par la crise sanitaire<\/strong>, d\u00e9montre que la montagne est \u00e0 un tournant de son histoire. Elle doit anticiper<\/strong> de mani\u00e8re plus volontaire<\/strong> l\u2019impact irr\u00e9versible du changement climatique, et s\u2019engager d\u00e8s \u00e0 pr\u00e9sent pour faire \u00e9voluer son mod\u00e8le centr\u00e9 sur les sports d\u2019hiver en r\u00e9investissant le tourisme quatre saisons <\/strong>et en associant tous les acteurs : socioprofessionnels, institutionnels, \u00e9lus, habitants, visiteurs.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n Pour relever ces d\u00e9fis sociaux et environnementaux, 4<\/span> orientations et 13<\/span> actions :<\/p>\n\n\n\n Aller vers une montagne vivante toute l\u2019ann\u00e9e<\/span><\/strong><\/p>\n\n\n\n \u2219 Accompagner les communes et stations de montagne dans la d\u00e9finition d\u2019une strat\u00e9gie territoriale<\/strong> qui prend en compte la r\u00e9alit\u00e9 du lieu de vie, de ses ressources propres dont l\u2019eau et de ses habitants en faveur d\u2019un projet durable<\/strong> d\u2019am\u00e9nagement et de d\u00e9veloppement,<\/p>\n\n\n\n \u2219 Soutenir toutes les initiatives qui contribuent \u00e0 conforter voire revitaliser les vall\u00e9es<\/strong>, souvent autrefois industrialis\u00e9es, qui participent encore \u00e0 la dynamique et l\u2019\u00e9quilibre territorial \u00e9vitant ainsi la mono \u00e9conomie touristique<\/strong>,<\/p>\n\n\n\n \u2219 Apporter des aides plus soutenues \u00e0 l\u2019agriculture<\/strong> et l\u2019\u00e9levage<\/strong> qui contribue \u00e0 l\u2019entretien des terres et des alpages pr\u00e9servant des emplois non d\u00e9localisables, des produits sp\u00e9cifiques, les paysages et permettant de lutter contre l\u2019enfrichement et les risques naturels<\/p>\n\n\n\n Aller vers une montagne accueillante toute l\u2019ann\u00e9e<\/span><\/strong><\/p>\n\n\n\n \u2219 Aider les structures de tourisme social<\/strong> et familial<\/strong>, les centres de vacances et les refuges dans la d\u00e9finition de leurs projets d\u2019\u00e9volution et accroitre les aides en faveur d\u2019un h\u00e9bergement qualitatif, favorisant l\u2019accueil toute l\u2019ann\u00e9e en territoire de montagne du plus large public,<\/p>\n\n\n\n \u2219 Permettre, en allouant les moyens n\u00e9cessaires, aux coll\u00e9giens Is\u00e9rois de pouvoir partir en s\u00e9jour \u00e0 la montagne<\/strong>,<\/p>\n\n\n\n \u2219 Accompagner les projets innovants<\/strong> voire exp\u00e9rimentaux permettant la diversification des activit\u00e9s<\/strong>, particuli\u00e8rement celles d\u00e9di\u00e9es \u00e0 la sant\u00e9 et au bien-\u00eatre, gr\u00e2ce \u00e0 la montagne,<\/p>\n\n\n\n \u2219 Soutenir les projets alliant pr\u00e9servation<\/strong> et valorisation<\/strong> du patrimoine<\/strong> b\u00e2ti, industriel ou naturel tels que sentiers th\u00e9matiques, historiques ou espaces de contemplation,<\/p>\n\n\n\n Aller vers une montagne r\u00e9siliente<\/span> <\/strong><\/p>\n\n\n\n \u2219 Aider plus fortement les communes et leurs groupements qui s\u2019engagent \u00e0 garantir durablement la protection des milieux fragiles<\/strong> et la ressource en eau<\/strong>,<\/p>\n\n\n\n \u2219 Aider les communes et leurs groupements \u00e0 recruter, former et prendre en charge de nouveaux agents pour guider et veiller \u00e0 la pr\u00e9servation de la biodiversit\u00e9 <\/strong>des espaces montagnards <\/p>\n\n\n\n \u2219 Soutenir financi\u00e8rement la requalification et la r\u00e9novation thermique<\/strong> de l\u2019immobilier en montagne, y compris les r\u00e9sidences secondaires qui seront propos\u00e9es \u00e0 la location,<\/p>\n\n\n\n \u2219 Soutenir les am\u00e9nagements multi usage<\/strong>s confortant ou permettant \u00e0 la fois les activit\u00e9s hivernales et estivales<\/strong><\/p>\n\n\n\n Aller vers et se d\u00e9placer en montagne <\/span><\/strong><\/p>\n\n\n\n \u2219 Contribuer plus fortement \u00e0 des d\u00e9placements vertueux<\/strong> en station avec le c\u00e2ble ou entre les stations avec des navettes \u00e9lectriques<\/strong><\/p>\n\n\n\n \u2219 Soutenir l\u2019acc\u00e8s \u00e0 la montagne avec des ascenseurs vall\u00e9ens<\/strong> et des lignes sp\u00e9cifiques entre villes et montagne avec des transports en commun par la route ou le rail,<\/strong><\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n\n\n\n\n\u25cf<\/span> <\/span>La montagne concentre 60 % du chiffre d’affaires annuel des entreprises touristiques is\u00e9roises dans les secteurs de l’h\u00e9bergement et des activit\u00e9s de loisir.<\/span><\/h6>\n<\/div>\n\n\n\n
\n\u25cf<\/span> Les stations repr\u00e9sentent une consommation annuelle de 500 millions \u20ac (dont 123 millions \u20ac pour le ski)<\/span><\/h6>\n<\/div>\n\n\n\n
\n\u25cf<\/span> Changement climatique : + 150 m d\u2019\u00e9l\u00e9vation de la limite pluie\/neige pour 1\u00b0C d\u2019augmentation de la temp\u00e9rature annuelle moyenne. Il y aura en moyenne moins de neige, moins souvent, moins longtemps, mais la neige ne dispara\u00eetra pas totalement.<\/span><\/h6>\n<\/div>\n\n\n\n
\n\u25cf<\/span> En montagne, 53 % des emplois sont li\u00e9s au tourisme.<\/span><\/h6>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n
\nNotre proposition, en d\u00e9tail. <\/h2>\n\n\n\n
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